关于巴德富

6月19日至20日，巴德富集团在研发中心成功举办了2025年第一期新员工培训，56名来自全国各地的“新狮”齐聚一堂，通过为期两天的系统学习，深入了解了公司的发展历程、文化内核、战略蓝图及业务布局，为快速融入团队、共赴2235战略目标奠定了坚实基础。

3月3日-6日，建材事业群、基辅材事业部、互益公司2025年春季集训在江西瑞金隆重举行，集团CEO龚洋龙先生、CHO李炳柯先生出席本次集训。本次春训秉承集团“守正拓新、笃行致远”总体经营方针，组织开展了价值营销能力专题培训、产品知识学习和考试、CEO面对面、核心价值观与绩效观宣导、红色拓展与游学、开营授旗与责任状签约、营销表彰典礼等一系列活动，进一步鼓舞全员士气，对齐全员思想、提升全员能力，坚定全员信心。

合理的人才梯队是组织发展的坚实骨架，干部流动则为其注入鲜活血液，二者共同作用，才能保持组织活力。结合人力资源系统变革项目深入推进，在管理岗位责权梳理、管理岗位价值评估、干部标准优化升级、干部盘点、人岗匹配及AT与集体评议运作机制全面推行的基础上，为进一步共识人才梯队建设的重要性，掌握继任计划的操作流程与干部任期的设计原理，2月28日，公司高管及核心管理层再次齐聚研发中心培训室，开启了一场干部继任计划（TSP）及干部任期管理实践之旅。

农历蛇年伊始，为快速进入战斗状态，提升团队精神面貌，建材事业群—华南销售中心在开工当天启动了为期三天的拓展及集训活动。此次活动以“开局就是决战，敢为！敢闯！起步就要冲刺，敢干！敢拼！”为主题，旨在通过一系列富有挑战性的团队活动和思考性的研讨，激发员工的斗志与协作精神，并深入思考如何攻下山头，为新一年的工作奠定坚实基础。

2月7日至8日，供应链体系横跨六大产业基地（成都、常熟、中山、沧州、江门、濮阳），联动开展“砺兵·2025”开年集训。本次活动融合军事化训练与团队赋能，通过“军事化淬炼、场景化演练、体系化赋能”的三维进阶模式，全面激活组织战斗力，为全年产能目标保障锻造出一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的供应链铁军。