为进一步提升事业部经营管理人员的综合能力，夯实经营班子人才梯队建设，打造卓越团队，近日，巴德富集团组织事业部经营班子第二梯队的管理人员进行了为期两天的能力建设培训。本次培训受到集团领导的高度重视，巴德富集团董事长兼创始人梁千盛、集团CEO龚洋龙、集团COO周伟、集团CＦO张振远、集团ＣＨＯ杨红等领导先后到场分享交流。

本次培训班结合公司的干部3A评价模型及事业部第二梯队成长诉求，从提升干部们的经营能力、管理能力、专业能力、文化共识四个方面设计课程，邀请了9位实战专家进行现场授课。讲师们结合公司的实际业务场景，采用理论与案例相结合的方式，阐释了市场洞察的方法论及组织运作模式，价格、票据、财务、运营标准化、风险识别及授信管理，企业文化在销售中的作用等内容，为经营班子成员带来系统的培训。

▲讲师团

    巴德富集团COO周伟出席了开班仪式，他在致辞中表示，干部要思想上“又红又专”，体现在行动上要“有勇有谋”，只有这样才能匹配公司发展，开创更美好的未来。广大青年干部既要敢于担当、有狼性，还要善于学习、总结、规划，提升系统思维和经营思维。他强调组织与人才发展工作要将干部的培养机制更加完善，要做实支持干部的成长工作；干部群体要转变思维、与时俱进，重视个人学习成长与实践，将“经营思维”同时运用在工作、生活和学习上，主动加强学习，跟上时代和公司发展的步伐。

▲巴德富集团COO周伟

训练营期间，巴德富集团CEO龚洋龙特别抽出时间，就第二梯队经营班子关心的产、供、销等环节的实际问题逐一进行解答和阐释，交流期间，龚总再三提醒各位干部需要做到以下四点：首先要认清形势（内部环境、外部环境、所处行业）；其次要理解战略（稳中求进、提质增效）；再次要及时转身（思想意识、关键能力、行动速度）；最后要清楚公司理念及明年两大核心战略并能够结合自身工作进行解码。

▲巴德富集团CEO龚洋龙

训练营的最后，为与长期深处一线的干部深入交流，巴德富集团董事长兼创始人梁千盛特别为第二梯队经营班子开展“创始人零距离”专场活动，梁董就各位干部提出的关于经济环境、竞争势态，思想困惑等问题展开交流，在肯定大家工作付出的同时，他强调当前大环境考验企业的内功和为客户解决问题的能力，干部要养成持续学习的习惯，率领团队构建能力。要找准客户的需求，真心、用心地为客户创造价值，解决问题，赢得客户的认可。巴德富的企业文化在生活上要通过实际践行转化为个人的修养，在团队建设上要体现集体意识和战斗意志，在工作上，要回归到打粮食、建体系、出人才上，要具备成事思维和创造卓越的奋斗精神。他希望各层级管理人员肩负起自身的责任和使命，不断提升管理能力，拥抱变化，带好团队，多打胜仗。

▲巴德富集团董事长梁千盛）

通过两天的学习与交流，各位干部满载而归。未来，人力资源与行政中心将会加强干部队伍的管理，持续关注干部成长，采用训战结合的方式，支持学习内容的转化，助力各位干部紧跟公司步伐、共同成长。激活团队活力，提升各层次人员的综合能力，培养有品德、有能力的人才队伍，为企业发展提供源源不断的内生动力，构建组织的土壤肥力，打造卓越团队。